城市發(fā)展，當(dāng)以建設(shè)先行;城市騰飛，則以匠心守望。在腳下這片熱土之上，有這樣一群人，他們奮戰(zhàn)在項目一線，用汗水澆灌著地標(biāo)的生長，用雙手編織了城市的夢想。博宏建設(shè)的跨越式發(fā)展，因他們的傾心雕鐫而閃耀榮光;博宏人前行的奮進(jìn)力量，因他們的接力爭先而足音浩蕩。

變化的是歲月、任務(wù)和挑戰(zhàn);不變的是初心、使命和擔(dān)當(dāng)?；厥?023年，公司各條線中的優(yōu)秀代表敢闖敢干、唯實惟先，將眾多“不可能”變成“可能”，一個個響亮的名字，是不息的奮斗，無言的擔(dān)當(dāng)。今天《博宏·人物》專欄再起新篇，對榜樣個人的先進(jìn)事跡進(jìn)行展播，讓我們一同傾聽奮斗故事，汲取榜樣力量，全力以赴地奔赴新的未來。

 

 

人物關(guān)鍵詞：敬業(yè)

敬業(yè)就是“專心致志以事其業(yè)”，即用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一心一意，任勞任怨，精益求精。

 

繆海

合約審計部 成本管理崗

“皮膚黝黑，眼神明亮堅定，語氣干練，舉手投足間大方穩(wěn)重”，這是很多人對他的第一印象。

2021年3月入職公司至今，繆海先后參與了中南科研設(shè)計中心、漢陽市政建設(shè)大廈(一標(biāo)段)(二標(biāo)段)、和信清河城、和信漢陽學(xué)府、豐澤園小學(xué)、長沙招裕觀沙嶺等多個項目的成本管理工作，從項目部預(yù)算崗到合約審計部成本管理崗，他堅持為項目創(chuàng)效益，為企業(yè)爭利潤，以實際行動書寫奮斗故事，詮釋青春擔(dān)當(dāng)。

初入項目，小荷才露尖尖角

中南科研設(shè)計中心項目，是繆海入職博宏的第一站。作為典型的超高層建筑，項目建筑面積達(dá)27萬平方米，體量大，清單多，任務(wù)的艱巨性顯而易見。“不過，超高層項目可遇不可求，能在入職之初就接觸到超高層建筑的施工圖預(yù)算，其實是很難得的經(jīng)歷，不斷挑戰(zhàn)高難度，才能不斷進(jìn)步。”繆海笑著說道。

接手任務(wù)后，繆海一邊梳理工作思路，細(xì)化工作目標(biāo);一邊積極與項目技術(shù)部溝通，從施工措施方案入手，力求在降本增效方面取得突破。在仔細(xì)研究項目圖紙清單和施工部署后，繆海發(fā)現(xiàn)，可以用型鋼支撐代替鋼筋馬鐙，通過受力情況測算，施工方案中加密型鋼支撐間距，在保證型鋼支撐受力滿足要求的情況下，爭取施工圖預(yù)算與現(xiàn)場實際施工量差最大化，為公司額外爭取利潤。在他的努力下，項目通過圖紙工藝優(yōu)化，成功壓降施工成本，確保施工圖預(yù)算可控，為后續(xù)順利施工提供了堅實保障。

除了商務(wù)策劃、預(yù)算編制外，他在創(chuàng)效方面也展現(xiàn)出了敏銳的洞察力和扎實的專業(yè)素養(yǎng)。通過研究定額解釋，咨詢省、市定額站專家，發(fā)現(xiàn)垂直運輸階段不含基坑支護(hù)施工階段，基坑支護(hù)施工階段需要單獨計算材料的水平運輸，為項目爭取到了極大的效益。繆海認(rèn)為，搞商務(wù)工作就是需要較真的態(tài)度，關(guān)鍵的時刻需要“錙銖必較”，為了提高項目利潤率，說服業(yè)主計算泥漿外運費用，繆海積極查閱各類資料，利用化學(xué)公式原理來佐證現(xiàn)場泥漿采用生石灰拌合外運的可行性，經(jīng)過與業(yè)主、審計單位反復(fù)溝通，對方也認(rèn)可了這一觀點，并記取了相關(guān)費用，這幾項商務(wù)策劃也在后來的預(yù)算員培訓(xùn)中得到推廣。

回想起剛到中南科研設(shè)計中心項目的光景，繆海忍不住感嘆：“人活著就要不斷挑戰(zhàn)自我，突破自我，這樣才能青春無悔、人生無憾。”

蛻變成長，步履不停啟新程

回望來時路，每一步都在向上攀登，都是在接近更優(yōu)秀的自己，行囊中滿載過往的經(jīng)驗，他踏上了新的征程。2021年11月，繆海被調(diào)任合約審計部，負(fù)責(zé)整個公司勞務(wù)板塊的招采、勞務(wù)指標(biāo)價的制定、項目日常成本管控和投標(biāo)成本測算等工作。兩年半的時間里，陸續(xù)協(xié)助完成了漢陽市政建設(shè)大廈(一標(biāo)段)、和信清河城等多個項目的對外結(jié)算審計工作，同時參與了長沙招裕觀沙嶺等15個項目目標(biāo)成本測算的編制，修訂勞務(wù)指導(dǎo)價近百項。

翻開繆海的工作筆記，一項項縝密的數(shù)據(jù)，清晰地記錄著他的付出與收獲。“干我們這行就是要做到‘筆上有賬，心中有數(shù)’，不可忽略一個細(xì)節(jié)。”繆海說道。

為助力公司精細(xì)化管理，繆海牽頭修訂并發(fā)布了主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)、二構(gòu)及粗裝修勞務(wù)、裝配式吊裝勞務(wù)、冠梁支撐勞務(wù)、計日工勞務(wù)等規(guī)范性合同版本。在合同中規(guī)范勞務(wù)分包單位施工質(zhì)量、安全的要求及條款，明確結(jié)算方式細(xì)則，對項目履約過程中出現(xiàn)的一些共性問題進(jìn)行約束，避免了常見的因合同劃分不明確造成的勞務(wù)糾紛、規(guī)范下游管理，為項目具體執(zhí)行提供了有效載體。

憑借著釘子般“鉆”的精神和克難奮進(jìn)的工作態(tài)度，繆海已然成長為合約審計部的一名骨干，說起計價規(guī)范如數(shù)家珍。這期間公司每一次投標(biāo)，都能看到繆海穿梭其中的身影，他真正把實干鐫刻在了自己的人生坐標(biāo)上。

今年上半年，繆海針對成本管控、商務(wù)策劃等工作中的實際問題，制定了更加切實有效的方案。對合同重要條款交底、竣工成本分析及新商務(wù)系統(tǒng)操作在各項目部預(yù)算員中開展培訓(xùn)，增強(qiáng)項目整體成本管控意識。

出征長沙，滿懷壯志勇?lián)?dāng)

2023年8月，公司中標(biāo)長沙招裕觀沙嶺項目，作為公司進(jìn)軍長沙市場的首個項目，項目是否能實現(xiàn)完美履約，對公司在長沙市場樹立良好的品牌形象至關(guān)重要。

隨后，繆海被派往長沙招裕觀沙嶺項目進(jìn)行商務(wù)支援，初到長沙，市場環(huán)境、業(yè)主管理模式都與武漢有很大不同。缺少成熟的供應(yīng)鏈，勞務(wù)分包資源不足，商務(wù)招采難度大，項目工期緊，任務(wù)重……進(jìn)場前期，問題接踵而至。為了助力項目履約，快速厘清項目可用資源，繆海立即行動，深入長沙市場考察當(dāng)?shù)夭牧?、機(jī)械、分包市場行情，快速摸清成本，保證招采成本最低、質(zhì)量最優(yōu)。“那段時間，我和幾位同事每天白天跑市場考察，晚上對單位進(jìn)行梳理，做詢價表，發(fā)給各家單位報價，確保每家下游分包考察不低于5家單位。”繆海說道。有時為了找到合適的分包商，他忙得連飯都顧不上吃，甚至一天之內(nèi)同時調(diào)研4家單位，為項目尋找到最合適的供應(yīng)商。

在繆海等人的努力下，項目部一個月內(nèi)完成了30多家下游分包的招采及合同簽訂，各項成本得到有效控制，為后續(xù)的大干快上提供了堅強(qiáng)保障。與此同時，由于剛進(jìn)駐長沙市場，長沙本地下游分包對公司的實力不了解，一開始并不同意公司的支付方式，繆?？焖僬{(diào)整思路進(jìn)入角色，積極熟悉當(dāng)?shù)靥厥獾男袠I(yè)政策，與下游分包積極溝通，最終分包均做出了適當(dāng)讓步，保障了公司利益。

2023年，集團(tuán)大力推行新商務(wù)系統(tǒng)。長沙招裕觀沙嶺項目為整個集團(tuán)及公司第一個使用新商務(wù)系統(tǒng)的自建項目，項目初期，新系統(tǒng)問題較多，繆海一遍遍地去核查流程，反饋問題，盡管任務(wù)緊迫、要求嚴(yán)格，但他始終保持著冷靜與專注，深入思考系統(tǒng)各板塊的邏輯關(guān)系，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在他的努力下，項目新商務(wù)系統(tǒng)高質(zhì)量完成了信息化工作的各項任務(wù)。憑借一年來的出色表現(xiàn)，繆海獲評博宏建設(shè)2023年度“十佳員工”。他說，這份榮譽(yù)對他而言，既是鼓勵也是鞭策。

 

“生命中總有這樣一種追逐，飽含熱情，永不倦怠。”繆海用實際行動詮釋了什么是在平凡中追求卓越，在進(jìn)取中綻放精彩。誠如他所言，勇當(dāng)“試行者”，做好“實行者”，莫愁千里路，自有到來風(fēng)。未來，他將秉持這份責(zé)任與初心，在商務(wù)創(chuàng)效的道路上乘風(fēng)破浪、奮勇攀登。